Ressources Humaines

PUBLIC CONCERNE

  • Directeurs des Ressources Humaines
  • Responsables et Cadres Chargés de la Gestion Prévisionnelle du Personnel.

OBJECTIFS

A l’issu de ce programme, les participants seront capables de :

  • Exprimer les plans stratégiques de développement de leurs entreprises en objectifs mesurables en termes d’emplois, de compétences et d’effectifs
  • Etablir un schéma Directeur des Emplois et des Ressources Humaines
  • Etablir  un schéma Directeur des Emplois et des Ressources Humaines
  • Assurer la mise en œuvre, le suivi et l’actualisation d’un schéma Directeur des Emplois et des Ressources Humaines.

METHODE PEDAGOGIQUE

  • Ateliers
  • Exposés – Débats
  • Exercices
  • Etudes de cas

PROGRAMME

  • Eléments de Gestion Prévisionnelle du Personnel
  • Les Limites et les Faiblesses de la Gestion Prévisionnelle du Personnel
  • La Méthodologie de l’Ingénierie Appliquée aux Ressources Humaines et aux Emplois
  • La Détermination des Ressources Humaines et des Emplois dans le processus Dynamique de Gestion Stratégique de l’Entreprise
  •  Analyse de l’Environnement et Identification de l’Environnement pertinent.
  • La connaissance de l’Evolution souhaitable des Emplois, des Compétences et des Effectifs
  • L’Analyse des Ressources Humaines Potentielles
  • L’Audit Stratégique des sous-systèmes de Gestion des Ressources Humaines (depuis l’entrée des Ressources Humaines jusqu’à leur sortie).
  • Formulation des Objectifs de l’Emploi, de Compétences et d’Effectifs et leurs Plans d’actions respectifs
  • Agencement du Schéma Directeur des Emplois et des Ressources Humaines
  • Mise en œuvre, suivi et mise à jour du Schéma Directeur
  • Les problèmes courants et leurs Répercussions au niveau de la Gestion Prévisionnelle.

Durée = séminaire en 2 sessions de 5 jours chacune

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