Ressources Humaines

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  • PUBLIC CONCERNE

    • Directeurs des Ressources Humaines
    • Responsables et Cadres Chargés de la Gestion Prévisionnelle du Personnel.

 

  • OBJECTIFS

A l’issu de ce programme, les participants seront capables de :

  • Exprimer les plans stratégiques de développement de leurs entreprises en objectifs mesurables en termes d’emplois, de compétences et d’effectifs
  • Etablir un schéma Directeur des Emplois et des Ressources Humaines

    Etablir  un schéma Directeur des Emplois et des Ressources Humaines
    Assurer la mise en œuvre, le suivi et l’actualisation d'un schéma Directeur des Emplois et des Ressources Humaines.

    METHODE PEDAGOGIQUE

    Ateliers
    Exposés – Débats
    Exercices
    Etudes de cas

    PROGRAMME

    Eléments de Gestion Prévisionnelle du Personnel
    Les Limites et les Faiblesses de la Gestion Prévisionnelle du Personnel
    La Méthodologie de l’Ingénierie Appliquée aux Ressources Humaines et aux Emplois

    La Détermination des Ressources Humaines et des Emplois dans le processus Dynamique de Gestion Stratégique de l’Entreprise.
    Analyse de l’Environnement et Identification de l’Environnement pertinent.
    La connaissance de l’Evolution souhaitable des Emplois, des Compétences et des Effectifs
    L’Analyse des Ressources Humaines Potentielles
    L’Audit Stratégique des sous-systèmes de Gestion des Ressources Humaines (depuis l’entrée des Ressources Humaines jusqu’à leur sortie).
    Formulation des Objectifs de l’Emploi, de Compétences et d’Effectifs et leurs Plans d’actions respectifs
    Agencement du Schéma Directeur des Emplois et des Ressources Humaines
    Mise en œuvre, suivi et mise à jour du Schéma Directeur
    Les problèmes courants et leurs Répercussions au niveau de la Gestion Prévisionnelle.

Durée = séminaire en 2 sessions de 5 jours chacune